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集团公司董事长华江率队到方大特钢对标学习

2022年10月20日,集团公司董事长、总裁华江和党委书记兼常务副总裁徐剑东率领集团公司职能部门和主要生产单位负责人一行17人前往方大特钢科技股份有限公司(以下简称“方大特钢”)对标学习。

20日上午,方大特钢董事长徐志新和总经理常建率领相关负责人与华江董事长一行进行对口交流座谈。

会上,徐董事长在致辞中对华董事长一行表示热烈欢迎,介绍了方大特钢企业发展、党建文化、经营管理等方面内容,介绍了公司坚持以党建文化引领企业发展,遵守市场化原则管理企业,强化、细化采购、生产到销售等全方位管控,实现“责、权、利”相统一,通过“赛马”机制进行全面的监督、协调、服务和考核,通过“前有金山、后有老虎”模式推动实行多劳多得、干到给到,充分调动员工工作积极性的相关情况,同时对江阴港口集团多年来给予方大特钢的高水平、高质量、高效率港口物流服务表示充分肯定,希望有机会在更多领域与江阴港口集团开展合作!

华董事长对徐董事长及方大特钢的精心安排表示衷心感谢,介绍了江阴港口集团近年来,特别是实行退城搬迁以来的港口建设及发展状况,介绍了江阴港口集团在创建效率港口、绿色港口、智慧港口方面取得的积极成果。华董事长说,方大特钢近年来发展势头良好,有着独特的经营模式和管理理念,是民营企业的标杆,是我们学习和借鉴的榜样,希望双方建立长效交流机制,促进优势互补,有机会在更多领域内开展合作。

学习期间,华董事长一行在方大特钢总经理常建的陪同下,参观了方大特钢4A级工业景区,参观了方大集团文化展示馆、智慧管控中心和生态基地,观看了企业宣传片和生产运营视频。

方大特钢运用“赛马”机制进行考核激励与集团公司开展的管理提升和专项治理殊途同归,他们从总部到板块、板块到企业,从部门到单位到个人进行全线对标“赛马”,监督考核模式执行力强、落实到位、效果显著给集团公司学习组留下了深刻的印象。

通过对标学习,华董事长强调,我们要与方大特钢加强战略服务和全方位互动,学习借鉴方大特钢的赛马机制和对标机制,进一步优化建立公平、公开、公正、科学的考核机制,持续激发员工的工作激情、提升员工的工作本领,促进全员更好地服务于集团公司的中心工作,推动实现共赢发展。